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Créer l'espace qui permet d'impulser une dynamique d'évolution partagée
Vous avez dit changement ? Nous observons les entreprises agitées de changements qui se succèdent sur un rythme soutenu au risque, souvent, d'en perdre le sens et une compréhension partagée aussi bien par ceux qui les décident que ceux qui les mettent en oeuvre.Accepter que dans l'entreprise, tous n'avancent pas au même rythme dans les différentes formes de changement, c'est reconnaître des besoins individuels distincts à prendre en considération pour lever les résistances, limiter la méfiance, l'inquiétude. Prendre le temps de penser l'accompagnement c'est anticiper les difficultés et donc être déjà en contact avec la solution ... Investir pour éviter le désengagement, la démotivation, les conflits, et au contraire, permettre à chacun de mobiliser ses ressources pour s'adapter, pour développer ses capacités d'apprentissage et pour renforcer la confiance dans un "réussir ensemble", ne serait-ce pas une démarche humainement et économiquement rentable ? Transmettre, animer, accompagner dans un esprit de médiation Très souvent, prise dans l'urgence de l'action, l'entreprise néglige de rappeler à ses salariés la genèse de ses mutations et la stratégie qui les sous-tend. Alors, le sens s'effiloche et il n'apparaît plus que les aspects contraignants des réorganisations. Nous pensons qu'il est profitable de se donner les moyens d'accompagner les changements dans une approche incluant les facteurs humains, économiques et organisationnels. La médiation permet une approche qui intègre ces différentes composantes et redonne, particulièrement aux managers, la capacité de mobiliser leurs équipes sur l'essentiel : travailler ensemble à la réussite d'un objectif commun où l'individu est reconnu pour sa contribution au sein d'un groupe qui se renforce. Ainsi un processus d'évolution partagée se construit, qui installe durablement une dynamique de progrès pour les changements présents et à venir.
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