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Et si la question du sens était la réponse à la souffrance au travail ?
La perte de sens  "Ne pas sacrifier lessentiel à lurgence, mais obéir à lurgence de lessentiel." |
Edgar Morin La majorité des personnes qui travaillent cherche à réaliser un travail "bien fait" et à être utile. Parce que, au delà de la rémunération, le travail permet d'exister en tant quindividu, d'appartenir à un groupe humain et à une structure et de partager des liens sociaux. Exister, réaliser, appartenir, partager. Si l'activité professionnelle se vide de cette substance par l'oubli que le travailleur est dabord un être humain, qui chaque jour construit sa vie, alors l'Entreprise, le Travail et le Salarié s'éloignent au risque de ne plus se reconnaître et d'entrer progressivement en conflit. Réconcilier, donner du sens Ne sagirait-il pas de réconcilier l'Economique et l'Humain ? Comment remettre l'Homme au coeur du Travail et le Travail dans le coeur de l'Homme ? Cette médiation là nest-elle pas l'affaire de tous ? Malgré l'urgence, le stress, les changements, ne faut-il pas se poser pour réinvestir la Valeur Travail avant que le désamour ne soit irréversible ? Car il s'agit bien de réapprendre à aimer travailler ensemble pour une activité, une entreprise dont on est fier et où les efforts communs ont du sens et sont réellement efficaces. Nous invitons les directions et managers à gagner du temps et de la performance en réinvestissant dans l'essentiel : l'humanité qu'ils représentent, les humains avec qui ils travaillent. Alors, le reste vient.
Prestations Accompagner les équipes de direction pour recontacter les fondements de leurs actions, faire émerger les valeurs et développer un idéal. Créer une approche spécifique et les conditions dappropriation : Séminaire" MER" Management, Ethique et Ressourcement Séminaire Equi-Management Un séminaire inédit pour re-découvrir l'essence du management à travers le contact avec le cheval - Découvir la meilleure manière de manager en développant sa sérénité et en gagnant de l'énergie - Agir en générant des forces d'équilibre et de conciliation pour atteindre ses buts - Associer et impliquer de façon active et motivante chaque collaborateur, chaque acteur dans l'atteinte des objectifs les 2 et 3 octobre 2014 dans le Luberon. (Programme sur demande) |  |
